AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos 2edBrasport, 10 de jan. de 2014 - 536 páginas Obra abrangente que reúne escritores dos principais tópicos em gerenciamento de projetos do momento atual, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos faz uma compilação de experiências e recomendações dos mais notáveis profissionais do ramo para apresentar uma visão completa de tudo o que você precisa saber como profissional de gerenciamento de projetos. Considerado durante muito tempo o guia completo do gerenciamento de projetos, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos – atualizado para transmitir as últimas teorias e ser compatível com a quinta edição do Guia PMBOK® (Project Management Book of Knowledge) – ensina, por exemplo, a:
Trata de todos os temas, desde o básico até a história e o futuro do gerenciamento de projetos, para o seu amadurecimento como profissional da área. Apresenta novas tendências para o PMO e foi reformulado de modo a refletir o ritmo acelerado do atual ambiente de gerenciamento de projetos. Se você é estudante, profissional certificado em gerenciamento de projetos, ou alguém que trabalha com projetos, vai obter conhecimentos específicos sobre a criação de estruturas organizacionais adequadas, geração e manutenção do ciclo de vida do projeto e muito mais. Totalmente revisado e atualizado, este livro é essencial para o campo do gerenciamento de projetos |
Conteúdo
Alcançando a Excelência | 128 |
CAPÍTULO12 Gerenciamento de Recursos Humanos na Prática | 140 |
Construção | 149 |
Liderança | 161 |
CAPÍTULO13 Gerenciamento de Comunicações de Projetos na Prática | 171 |
CAPÍTULO14 Gerenciamento de Riscos na Prática | 180 |
CAPÍTULO15 Gerenciamento de Aquisições de Projetos na Prática | 192 |
Gerenciando para Evitar Reclamações | 204 |
CAPÍTULO16A Sucesso no Projeto por Meio do Gerenciamento das Partes Interessadas | 218 |
INTRODUÇÃO | 231 |
CAPÍTULO18 Competências e Carreiras em Gerenciamento de Projetos | 245 |
Responsabilidade Valores e Ética | 262 |
O Que Significa na Prática? | 271 |
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AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos PAUL C. DINSMORE,JEANNETTE CABANIS-BREWIN Visualização parcial - 2009 |