Scrum e Agile em Projetos: Guia Completo

Capa
Brasport, 5 de fev de 2015 - 432 páginas
0 Resenhas

Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada.

Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis.

Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. 

Alguns destaques deste livro: 

Conteúdo preparatório para as provas de certificação EXIN ASF, CSM e PSM IO Manifesto Ágil e seus princípiosCrystal, FDD, DSDM, XP e AUPRefatoração, programação pareada e integração contínuaGerenciamento de configuraçãoO valor do TDD e as diferenças entre testes ágeis e testes convencionaisPlanning Onion, versão de entrega e planos de roadmapsEstimativas confiáveis com ágilMonitorando projetos com ScrumConceitos avançados de Scrum

Além dos exercícios de fixação, o livro inclui 30 questões de simulado com respostas comentadas pelo autor.

PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 15% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation!

 

O que estão dizendo - Escrever uma resenha

Não encontramos nenhuma resenha nos lugares comuns.

Conteúdo

Introdução
1
O MANIFESTO ÁGIL 7 1 As Origens do Ágil 9 O Manifesto Ágil
12
O FRAMEWORKSCRUM 41 3 Scrum na Teoria
43
Rodando o Scrum 67 Planejando a versão de entrega
67
Product Owner 101 Time de Desenvolvimento 103 5 Planejando a Sprint
104
O Scrummaster e o cliente 142 Product Owner 143 Time de Desenvolvimento 144 6 Executando a Sprint
147
O Scrummaster e o desenvolvimento do Time Scrum 164 O Scrummaster e o Product Owner 165 O Scrummaster e o cliente 166 Product Owner 166...
168
O Scrummaster e o cliente 176 Product Owner 176 Time de Desenvolvimento 177 9 Voltando no Tempo da Última Sprint
178
A mudança completa 246 12 Impressões Finais sobre o Scrum 247 13 Questões de Fixação II
248
OUTRAS TÉCNICAS FRAMEWORKS E MÉTODOS ÁGEIS
255
eXtreme Programming XP
270
Boas Práticas Ágeis 332 Histórias INVEST
332
Questões de Fixação III 346 PARTE IV A CERTIFICAÇÃO AGILE SCRUM FOUNDATION 351 25 ASF EXINAgile Scrum Foundation
353
A prova 360 Scrum Alliance 361 27 Simulado
362
Questões de Fixação I 38
372
Referências Bibliográficas
394

O Scrummaster e o cliente 188 Product Owner 188 Time de Desenvolvimento 189 10 Indo para a Próxima Sprint
190
Orientando e acompanhando a homologação da entrega 195 Garantindo a entrega de valor ao cliente 196 Atualizando o painel de controle com o Ka...
202

Termos e frases comuns

Sobre o autor (2015)

Fábio Cruz

Possui mais de 23 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerencia times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ­SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR e BASF. Articulista em revistas, blogueiro em FabioCruz.com, palestrante, professor, instrutor, agilista, voluntário na Scrum.org, onde traduziu oficialmente o Guia do Scrum versões 2011 e 2013, e acima de tudo isso amante dos desafios da arte do gerenciamento de projetos. É autor do livro “Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, também publicado pela Brasport. 

Informações bibliográficas