Pipeline de liderança: O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

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Sextante, 9 de abr de 2018 - 272 páginas
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EDIÇÃO REVISTA E AMPLIADATer líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista.Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje.Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes.O livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados."O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroup

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Sobre o autor (2018)

Ram Charan é um consultor internacionalmente reconhecido por seu trabalho com conselhos de administração e CEOs. Formado pela Harvard Business School, foi professor da Wharton, da Kellogg School of Management e do Leadership Institute da GE. É autor de mais de 25 livros e contribuiu com artigos importantes para Fortune, Harvard Business Review, BusinessWeek e Time.Stephen Drotter é presidente e cofundador do Leadership Pipeline Institute. Realizou planos de sucessão de CEOs para corporações como Marriott, Citigroup, GE e Goodyear. James Noel é consultor independente e coach em liderança aposentado. Foi gerente de Eficácia da Liderança e Educação Executiva no Leadership Institute da GE e vice-presidente de Desenvolvimento Executivo do Citibank.

Informações bibliográficas