Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas

Capa
Atlas, 2003 - 314 páginas
1 Resenha
Empreender e gerir uma empresa estão sujeitos a incertezas e riscos. A Dinâmica empresarial atual e a complexidade do ambiente, pelas demandas e pelas mudanças, cada vez mais profundas e velozes, apresentam muitos desafios e oportunidades. O Empresário tem a responsabilidade de conhecê-los nos fundamentos, enfrentá-los e superá-los, utilizando os meios e as técnicas disponíveis, com equilíbrio entre visão, criatividade, razão, intuição. VEr o que há por trás da lucratividade exige profunda compreensão do contexto global e das condições, qualitativas e quantitativas, que propiciem à empresa condições competitivas favoráveis. Compreender os limites entre os ideais, a ação e o que é possível, senso aguçado de congruência entre sonhos, objetivos, estratégias, organização, estrutura, metas e planos de ação é necessário. HÁ pouca margem de erros, notadamente no início, nos fundamentos e dinâmicas de qualquer negócio. Explicam a razão deste livro os imperativos atuais para estruturar um empreendimento e uma gestão de modo equilibrado, congruente e harmônico. DE forma prática e realista, desde a concepção do negócio, a modelagem, o plano de negócios, à gestão da empresa, em seus estágios evolutivos, o texto aborda dinâmica e estrategicamente o empreendimento, em seus princípios fundamentais e vitais. ENtre os vários aspectos da gestão da empresa e dos problemas e dilemas quotidianos, o livro aborda diferencialmente, de maneira objetiva e prática, a dinâmica evolutiva da vida da empresa e as particularidades fundamentais da gestão.

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