Administrando em Tempos de Grandes Mudanças

Capa
Pioneira, 1995 - 230 páginas
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Este livro trata de mudanças que já ocorreram; portanto, de mudanças a cujo respeito os executivos podem e devem agir e daquilo que eles podem criar - o futuro. Em sua primeira parte, o livro aborda o trabalho do executivo e as mudanças que colocam em questão as hipóteses e práticas que até hoje eram dadas como certas. A seguir, analisa as implicações da emergência da informação como principal recurso do executivo e da organização. Na terceira parte é examinada a economia mundial, em que existem novos centros de poder, novos mercados e novas indústrias em crescimento. Finalmente, a quarta parte analisa as mudanças ocorridas na sociedade e no governo, bem como os sucessos e fracassos deste na solução dos problemas sociais de nossa época.

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