Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico

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São Paulo, 2004 - 332 páginas
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Elaborado com o objetivo de atender tanto o meio acadêmico quanto o empresarial, este livro aborda lições práticas, fruto da ampla experiência do autor no meio empresarial, apresentando ao mesmo tempo conceitos e princípios que norteiam as principais linhas de pensamento teórico, dialogando e remetendo o leitor a um contato íntimo com os mais atualizados autores das áreas de administração, psicologia, sociologia e demais campos do conhecimento que permeiam o quadro cognitivo da área de RH. O livro destaca-se dos outros manuais publicados na área por apresentar um modelo diferenciado de gestão de RH, que o autor denomina de administração estratégica de RH, cuja principal finalidade é alavancar os resultados da empresa e focar suas preocupações com os empregados num patamar ainda não atingido pela administração tradicional de RH.

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